Forside>Ringvirkninger

Ringvirkninger

En arbeidsplass i konsulentnæringen skaper også arbeid hos andre. Et konsulentselskap kjøper underleveranser, regnskapsføring, kontorlokaler og IT-utstyr. Disse leverandørene har igjen sine egne leverandører. Slik forplanter aktiviteten i konsulentnæringen seg gjennom hele norsk økonomi.

Disse indirekte effektene kalles ringvirkninger. Beregningene under viser hvor mange arbeidsplasser, hvor mye verdiskaping og hvor mye skatt konsulentnæringen samlet sett står bak – direkte og gjennom leverandørkjeden – i Norge i 2024.

Sysselsettingsavtrykk i 2024

Sysselsettingsavtrykket til konsulentnæringen. Fordelingen mellom direkte sysselsetting i konsulentselskapene og leverandørledd vises i figuren under når data er tilgjengelig.

Ingen waterfall-data tilgjengelig akkurat nå.

Kilde: Econ Intel

Metode

Beregningene bygger på Econ Managements ringvirkningsmodell, utviklet over flere tiår. Modellen sporer hvordan konsulentselskapenes innkjøp av varer og tjenester forplanter seg gjennom norsk økonomi – ledd for ledd.

Hva «Ring 1, 2, 3…» betyr i waterfall-figuren:

  • Direkte: Ansatte i konsulentselskapene selv.
  • Ring 1: Selskaper som leverer direkte til konsulentselskapene – revisorer, konsulenter, utleiere, IT-leverandører og mange andre.
  • Ring 2: Selskaper som leverer inn til Ring 1.
  • Ring 3 og 4–10: Lenger nede i leverandørkjeden.

Modellen bygger på nasjonalregnskapets kryssløpsmatriser fra SSB, supplert med foretaksdata fra Brønnøysundregistrene.

Geografisk fordeling

Kart med fylkes/kommune-toggle. Tabellen viser avrundede tall.

Konsulentandel sysselsetting
< 2 %2–5 %5–8 %> 8 %Ingen data

Kilde: Econ Intel

Utforsk videre

Nasjonal oversikt

Nøkkeltall, omsetning og produktivitet for hele konsulentnæringen.

Produktivitet

Verdiskaping per sysselsatt og konsulentnæringens løft for produktiviteten i norsk næringsliv.